Startups
Para fundadores que necesitan libros limpios, visibilidad de runway, apoyo en levantamiento de capital y reportes listos para inversionistas.
Ver másFraxional es tu socio de Finanzas como Servicio para startups y pymes que necesitan más que un contador, pero todavía no están para armar un equipo financiero interno.
El modelo
Finanzas como Servicio es un modelo externalizado en el que una empresa obtiene contabilidad, proyecciones, acompañamiento de CFO, planificación tributaria y soporte operativo desde un equipo externo, en lugar de contratar un departamento financiero completo.
Para fundadores que necesitan libros limpios, visibilidad de runway, apoyo en levantamiento de capital y reportes listos para inversionistas.
Ver másPara empresas que superaron la contabilidad básica y necesitan presupuesto, reportería, planificación tributaria y finanzas estratégicas.
Ver másPara equipos directivos que toman decisiones de contratación, precios, expansión o caja sin un área financiera interna completa.
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Si reconoces tres o más de estas situaciones, probablemente el problema no sea la contabilidad: es la falta de una función financiera completa.
Diagnóstico gratuitoComparativa
Cada rol resuelve un problema distinto. La confusión entre ellos es la causa más común de que una empresa contrate mal su función financiera.
| Opción | Rol principal | Ideal para | Limitación |
|---|---|---|---|
| Contador | Registra transacciones, concilia cuentas y mantiene los libros al día. | Empresas en etapa inicial que necesitan registros básicos y contabilidad mensual. | Normalmente no entrega proyecciones, finanzas estratégicas, planificación tributaria ni criterio de CFO. |
| Controller | Supervisa la exactitud contable, el cierre, la reportería y los controles internos. | Empresas que necesitan operaciones contables más sólidas y reportes confiables. | Se enfoca en la exactitud histórica, no en la planificación hacia adelante ni en la estrategia de crecimiento. |
| CFO | Aporta liderazgo financiero, estrategia, proyecciones, planificación de capital y apoyo a la decisión. | Empresas que enfrentan decisiones grandes de caja, contratación, financiamiento, márgenes o crecimiento. | Un CFO a tiempo completo puede ser caro o prematuro para muchas startups y pymes. |
| Fraxional (FaaS) | Combina contabilidad, controller, FP&A, CFO fraccional, impuestos y soporte de personas. | Empresas en crecimiento que necesitan una función financiera completa sin construir un equipo interno. | Funciona mejor con empresas listas para un acompañamiento continuo y estructurado, no para encargos puntuales. |
La suite
A medida que tu empresa crece, también crecen las exigencias sobre tus operaciones financieras. Fraxional se adapta a cada fase con un conjunto de servicios que evoluciona contigo.
La base de todo. Libros ordenados, conciliados y cerrados a tiempo, con criterios consistentes mes a mes.
Del dato histórico a la decisión futura. Modelamos escenarios para que sepas qué pasa si contratas, inviertes o esperas.
Impuestos conectados con la operación y con el plan, no como un trámite de fin de año.
Un CFO fraccional que se sienta contigo a interpretar los números y a decidir el próximo movimiento.
El mayor costo de la mayoría de las empresas también necesita planificación financiera.
Conversemos
Completa el formulario y te contamos cómo Fraxional puede hacerse cargo de tu función financiera. Respondemos dentro de un día hábil con una propuesta de alcance concreta.
¿Prefieres hablar directo?
Escríbenos a hola@fraxional.com o
agenda una reunión.
Testimonios
Fraxional ordenó nuestra contabilidad en dos meses. Lo que más valoro es que se adelantan: proponen antes de que yo tenga que pedirlo.
Manejan todas las áreas de finanzas y entregan una mirada estratégica real para empresas en etapa temprana. Análisis profundo y trabajo colaborativo.
Los contratamos para mejorar nuestra reportería financiera. Fueron pacientes y prácticos, y nos llevaron a un sistema actualizado y fácil de usar.
Tu socio financiero integral
Fraxional no es solo un proveedor de servicios: es un socio estratégico. Con la suite Fraxional, nuestro equipo se integra al tuyo para cubrir contabilidad, FP&A, CFO, impuestos y personas bajo una misma coordinación.
ConversemosUn solo equipo responsable de toda tu función financiera, con un punto de contacto claro.
El alcance se ajusta a tu tamaño y complejidad, y evoluciona cuando tu empresa cambia.
Cierres puntuales y tableros que llegan cuando todavía sirven para decidir.
Accedes a perfiles senior sin asumir el costo de un área financiera completa.
Especialización
El principal desafío es el costeo por obra: mano de obra, materiales, permisos y subcontratos, todo trazado por proyecto.
¿Puedes conectar inventario, ventas y compras a nivel de SKU? Si no, estás perdiendo información valiosa para decidir.
Necesitas calcular y proyectar churn con precisión. Entender por qué se van los clientes es tan importante como retenerlos.
Libera tiempo para lo que importa —atender clientes y crear— mientras nosotros mantenemos firme la base financiera.
Recursos
Guía
La metodología que usamos en Fraxional cada vez que construimos un flujo de caja a 13 semanas.
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Un CFO fraccional mejora el liderazgo financiero con planificación y análisis, sin el costo de un cargo full time.
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Qué es el tope de valorización en una nota convertible o SAFE, y cómo afecta a fundadores e inversionistas.
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Qué es una valorización formal, en qué momentos se vuelve obligatoria y qué información necesitas reunir.
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Fraxional entrega finanzas, contabilidad, FP&A, CFO fraccional, impuestos y soporte de personas externalizados para startups y empresas en crecimiento. Ayudamos a mantener los libros al día, entender el desempeño financiero, construir proyecciones, prepararse para las obligaciones tributarias y tomar mejores decisiones operativas, sin contratar un equipo financiero interno completo.
Es un modelo externalizado en el que la empresa obtiene contabilidad, proyecciones, acompañamiento de CFO, planificación tributaria y soporte operativo desde un equipo externo. Da acceso a una función financiera amplia sin contratar cargos internos separados para contabilidad, control de gestión, FP&A, estrategia e impuestos.
Una oficina contable suele enfocarse en registrar transacciones, conciliar cuentas y mantener los registros al día. Fraxional va más allá al conectar la contabilidad con FP&A, CFO fraccional, planificación tributaria y acompañamiento operativo. Así no solo entiendes qué pasó financieramente, sino que también puedes planificar qué hacer a continuación.
Cuando la contabilidad por sí sola ya no alcanza, pero armar un equipo interno completo resulta caro o prematuro. Las señales típicas son flujo de caja poco claro, cierres mensuales lentos, proyecciones poco confiables, complejidad tributaria, necesidad de reportar a inversionistas o decisiones grandes de contratación, precios, financiamiento o crecimiento.
Puede incluir contabilidad, control de gestión, FP&A, acompañamiento de CFO fraccional, estrategia tributaria y soporte de personas o recursos humanos. El alcance exacto depende de las necesidades de cada empresa, pero el objetivo es siempre el mismo: registros precisos, proyecciones útiles, reportería clara y coordinación entre todas las decisiones financieras.
Sí. Acompañamos startups que necesitan contabilidad confiable, visibilidad de caja, apoyo en levantamiento de capital, reportería para inversionistas, orden tributario y guía financiera estratégica. Es especialmente útil para fundadores que ya superaron el manejo personal de las finanzas pero todavía no están para contratar un controller o CFO interno.
Sí. Apoyamos a pymes que necesitan más estructura en contabilidad, reportería, proyecciones, planificación tributaria y toma de decisiones. Suele ser útil para empresas con ingresos crecientes, más empleados, varias líneas de servicio, necesidades de caja más ajustadas o equipos directivos que requieren mejor visibilidad antes de decidir.
La contabilidad construye la base manteniendo los registros precisos y al día. FP&A usa esos datos para armar proyecciones, presupuestos, tableros y escenarios. El CFO ayuda a la dirección a interpretar los números y decidir. La planificación tributaria asegura que esas decisiones consideren cumplimiento, timing, estructura societaria y obligaciones futuras.
Sí. Construimos proyecciones de flujo de caja, modelos de runway, presupuestos, tableros de KPIs y paquetes de reportería para directorio o inversionistas. Es útil para empresas que necesitan saber cuánto tiempo les alcanza la caja, evaluar planes de contratación o gasto, prepararse para levantar capital o dar visibilidad clara a sus stakeholders.
Todo parte con una conversación sobre tu situación financiera actual, tus desafíos, tus objetivos y la capacidad interna que ya tienes.
A partir de ahí identificamos qué nivel de apoyo necesitas en contabilidad, FP&A, CFO, impuestos o personas, y te proponemos un modelo que calce con tu etapa y prioridades. Puedes agendar una llamada aquí.
Una conversación de 30 minutos basta para saber si Fraxional es el socio que tu empresa necesita.
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