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FP&A empieza con estrategia de negocio, contabilidad sólida y una cadencia de reportería que se cumple.
Proyección financiera
Nosotros nos hacemos cargo de tu planificación financiera para que tú puedas hacerte cargo de tu negocio.
En Fraxional tomamos la propiedad de tu ciclo anual de planificación y del análisis financiero mensual. El resultado es claridad y confianza para tomar mejores decisiones de negocio, en vez de discutir cada mes de dónde salió un número.
La mayoría de las decisiones caras de una empresa —contratar, subir precios, abrir una línea, tomar deuda— se toman sin un modelo que muestre las consecuencias. No por descuido, sino porque nadie tuvo tiempo de construirlo.
Es donde se apoya tu crecimiento estratégico. Te ayudamos a pensar de tres a cinco años hacia adelante: qué necesidades de capital vas a tener, cuánta gente, y cuáles son las apuestas grandes que van a generar valor. El resultado es una hoja de ruta clara y accionable, no un documento que nadie vuelve a abrir.
Convierte la estrategia en ejecución. Es tu presupuesto a un año, diseñado para alinear al equipo y a los recursos —personas, plata y tiempo— con los objetivos del negocio. Te ayudamos a construirlo, a hacerle seguimiento y a ajustarlo cuando la realidad se mueve.
Qué hacemos
Administramos tu caja de corto plazo con una proyección rodante de 13 semanas, para que siempre sepas qué entra y qué sale.
La metodologíaConstruimos y mantenemos tu plan operativo anual, alineando el gasto con los objetivos y dándote visibilidad financiera en tiempo real.
Traducimos tu visión a un modelo financiero de 3 a 5 años que guía el crecimiento, apoya el levantamiento de capital y ordena la estrategia.
Modelamos los «qué pasa si»: distintos caminos según contratación, crecimiento o cambios de mercado, para que nada te tome por sorpresa.
Definimos los indicadores que de verdad importan y construimos tableros para que tu equipo siga el desempeño sin pedirle nada a finanzas.
Empaquetamos tu historia financiera en reportes claros y convincentes, en el lenguaje que hablan tu directorio y tus inversionistas.
Actualizamos la proyección cada mes —o cuando haga falta— manteniendo el plan al día con los datos reales y con tus últimos giros de estrategia.
Trabajamos con los responsables de cada presupuesto en tu organización para que entiendan, se apropien y gestionen sus propios números.
y más…
El ciclo
FP&A no es un entregable, es una rutina. Esta es la que instalamos y la que sostiene el resto del servicio.
Apenas cierra la contabilidad, el dato real entra al modelo sin retipeo manual. Si hay que copiar y pegar cada mes, el proceso se cae solo.
Comparamos contra presupuesto y contra la proyección anterior, y explicamos las brechas relevantes con su causa, no solo con el monto.
Ajustamos el resto del año con la información nueva y recalculamos la caja. El plan se mantiene vivo en vez de envejecer.
Una hora con tu equipo para revisar qué cambió y qué decisión hay que tomar este mes. Ese es el punto de todo el ejercicio.
Cómo trabajamos
Fraxional busca convertirse en parte de tu equipo interno de datos y finanzas. Nuestro equipo de FP&A trabaja directamente con los responsables de cada área para entregarles la información que necesitan, analizada y disponible cuando la necesitan. Sea tu presupuesto anual, el plan semanal de caja o la comunicación a directorio e inversionistas, estamos ahí para sostener el crecimiento.
Desde los primeros días de salida al mercado hasta etapas posteriores de adquisición o transición, tienes acceso a un equipo que ya te conoce y que puede cubrir necesidades muy distintas, sin que tengas que contratar varios cargos para lograrlo.
Llevamos cerca de tres años trabajando con Fraxional. Partimos con apoyo en FP&A y hoy dependemos también de su contabilidad. El equipo completo es confiable, sistemático, imparcial y transparente, y entrega exactamente lo que necesitamos cada mes, cada trimestre y cada año. Para administrar las finanzas de una empresa, la consistencia y la exactitud no son opcionales.
Herramientas
No amarramos el servicio a una plataforma. Elegimos la que calza con tu tamaño y con la información que ya tienes.
Recursos útiles
Guía
Cada vez que construimos un flujo de caja a 13 semanas, seguimos este método de diez pasos. La metodología completa, con plantilla.
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